书双赢战略
《双赢战略》的作者为读者提供了对战略管理关键方面的深入分析。它研究了战略制定过程,从分析公司的外部和内部环境,确定目标和优先事项到制定特定的战略计划和活动。
该书描述了各种战略管理方法,包括传统模型(例如SWOT分析和Porter策略)以及现代技术(例如设计思维和场景分析)。作者研究了不同行业的成功策略实例,以表明在特定情况下哪些方法和工具可能最有效。
"双赢战略"不仅可以帮助读者了解战略管理的基础,还可以为他们提供实用的工具和指导,以制定自己的战略,从而确保其公司的竞争优势和长期成功。
本书针对商业和管理专业的学生和专业人士,以及有兴趣为其组织制定有效战略的企业家和高管。
该书描述了各种战略管理方法,包括传统模型(例如SWOT分析和Porter策略)以及现代技术(例如设计思维和场景分析)。作者研究了不同行业的成功策略实例,以表明在特定情况下哪些方法和工具可能最有效。
"双赢战略"不仅可以帮助读者了解战略管理的基础,还可以为他们提供实用的工具和指导,以制定自己的战略,从而确保其公司的竞争优势和长期成功。
本书针对商业和管理专业的学生和专业人士,以及有兴趣为其组织制定有效战略的企业家和高管。
产品特性
页数为256页出版物的语言-乌克兰
年龄组是-。
封面-精装本
纸张表面类型-胶印
1 件的价格 38.18 CNY
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